Blockchain 3.0: Verwendung von Smart Contracts bei Abrechnungs- und Abwicklungsprozessen im Corporate Real Estate Management

Projektdaten

KategorieNachwuchs
Art der ArbeitMasterarbeit
BetreuerInThomas Stadler
PrüferInUniv.-Prof. Dr. Christian Stoy, Dr. Soviana Joelie
BearbeiterInPatrick Paulus
Studiengang/HochschuleUniversität Stuttgart, Institut für Bauökonomie - Industrial Real Estate Management (IREM)

Auf der Distributed-Ledger-Technologie basierende Smart Contracts bieten zum Beispiel die Möglichkeit, Prozesse zu automatisieren, gleichzeitig revisionssicher zu dokumentieren und sind durch deren dezentralen Aufbau transparent und manipulationssicher. Zudem lassen sich damit nicht unerhebliche ökonomische und terminliche Optimierungen realisieren.

Einen möglichen Bereich zur Automation stellen Abwicklungs- und Abrechnungsprozesse dar, welche im Facility Management […] bisher weitgehend manuell abgewickelt werden. Allein in diesem sehr begrenz-ten Themengebiet können über 5 Jahre finanzielle Ersparnisse […] generiert werden, was in dieser Arbeit dargelegt wird.

Die vorliegende Arbeit adaptiert den bestehenden Abwicklungs- und Abrechnungsprozess im Facility Management [xxx, eines Industrieunternehmens] auf die neue Technologie der Distributed-Ledger und der Smart Contracts. Zunächst erfolgt eine Auseinandersetzung mit den in dieser Arbeit verwendeten Begrifflichkeiten und gängigen Distributed-Ledger-Plattformen. Anschließend wird der bestehende Abwicklungs- und Abrechnungsprozess mittels eines Experteninterviews analysiert und beschrieben, um darauf aufbauend zwei Anwendungsfälle zu entwickeln.

Um analoge Tätigkeiten, also zum Beispiel die Bestätigung des Abschlusses der Dienstleistung, mit einer Distributed-Ledger-Plattform zu verknüpfen, bedarf es einer analogen/digitalen-Schnittstelle. Diese wird für den Anwendungsfall 1 mittels Literaturrecherche, einem Vergleich sowie der Bewertung verschiedener Auto-ID-Systeme ausgewählt und hierbei der QR-Code als geeignete analoge/digitale-Schnittstelle identifiziert. Beim Anwendungsfall 2 wird eine App-basierte Lösung als analoge/digitale-Schnittstelle verwendet. Unter Berücksichtigung von Effizienz und Praktikabilität werden auf den bestehenden Prozess aufbauend der Anwendungsfall 1 und 2 erarbeitet. Mittels einer Gegenüberstellung der Prozesse wird die App-basierte Lösung als geeignete Variante ausgewählt und für eine wirtschaftliche Betrachtung weiterverfolgt.

[…] Mittels Literaturrecherche und getroffenen Annahmen werden sowohl die Investition- als auch die Betriebskosten für den Anwendungsfall 2 am Standort […] ermittelt. Mit den festgestellten Werten für einen einzelnen Standort erfolgt eine Kapitalwertermittlung, welche ein negatives Ergebnis […] hervorbringt. Die festgestellten Werte für einen Standort werden anschließend […] skaliert. […]

Zuletzt werden mögliche Risiken ermittelt und deren Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeiten bewertet. Als größte Risiken werden dabei Sicherheitslücken und steuerrechtliche Fragestellungen identifiziert sowie mögliche Maßnahmen zur Gegensteuerung benannt.